即将过去的2019年对公司和我个人来说都是很重要的一年。
在2018年底的时候，我们还是很困难的，公司从10几个人缩减到了5个，现金流才勉强打正。投资人对我们也很不满意，个人感情上也遇到了极大的危机。
好在19年1月份的时候我们有个小程序爆了，第一次有了还可以的收入，那个月是我们极其重要的转折点。
随后我们回购了天使投资人手里的股份，虽然对我们来说，资金上还是有些压力的。既然不擅长to vc，就做个现金流公司吧。对我们来说，赚钱比融同等的钱好像更容易一些。
下半年开始，我们布局了QQ、头条、支付宝等小程序平台。特别是QQ小程序，早期大家不看好，我们进入的时候享受了一波红利，暑假期间增长比较快。
目前总用户过亿了，这也算是我们的一个小小的里程碑吧。
另外值得一提的是，经过过去一年的持续优化，我们的变现效率（ARUP值）平均提高了10来倍。下次如果侥幸还能爆发的话，收入就可观了。
从12月开始，我就腾出手来做出海的准备了，这是我们2020年的重心。经过大量的请教（阿彪，稳健哥等）、调研和学习，基本确定了大致的方向和切入点。
做出海，主要基于这几点的考虑：
1）国内的产品，特别是小程序的变现价值普遍太低，而海外产品这方面会好很多。
2）我们在小程序上遇到了瓶颈，很难再突破。
梁宁说，打破边界，即是增长，让我醍醐灌顶。为啥我要给自己界定于是 个做小程序的呢？
我们的核心是产品化和增长的能力，并通过它们来变现。
互联网行业有太多人抓住了一个红利就只赚了那几年或者是几个月的钱，随后的风云际会都跟他无缘，也是没有突破自己的边界造成的。
3）这几年的创业，让我有比较强的危机意识。小团队必须要不断夯实自己的护城河，才有更多的生存空间。
虽然这次即将进入的是一个全新的领域，虽然很多人告诉我会有各种各样的困难和坑，这就像小马过河，不亲自跳下水去，怎么知道深浅呢？
我们进入小程序的时候，也是完全从0开始的，方法总比困难多吧？
非常感谢曹大的一路指点，感谢朋友们的关心和帮助。越来越笃定：创业是你认知的变现，也是你人品的变现
最后希望大家来年能够不断提升自己的认知，打破自己的边界
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